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川发园区党委“五型”党组织品牌创建以来，持续推动“学习型、服务型、创新型、效能型、廉洁型”的“五型”党组织建设，以“四新”为抓手，赋能公司转型任务和七大专项行动，促进党建与业务融合发展，有效达成“双过半”目标任务。
一、突出政治铸魂，锻造攻坚“新作风”。一是以完善机制深化理论武装。持续深化“党委领导+专班负责+支部落实”学习机制，深入学习贯彻习近平总书记关于加强党的作风建设重要论述和中央八项规定精神，切实加强党员干部思想政治建设。二是以思想引领强化理论认同。以开展学习教育为契机，公司党委书记带头讲授党课，领导班子成员赴项目一线开展以讲促学，紧密联系工作实际，不断强化项目一线党员干部群众的思想和理论认同。三是以创新载体开展理论实践，通过“基层党建面对面”、“园区沙龙”、“廉洁现场教学”等平台载体，鼓励党员从“要我做”向“我要做”转型，推动全体党员干部进一步明方向、树标杆、作表率，以鲜明的作风转变保障公司高质量转型发展。
二、突出统筹推进，奋力开创“新局面”。一是聚焦优化布局。锚定成都“5+2”及资源优质区域，围绕体系内四大实体产业上下游布局，成立项目工作专班，推进青羊区商业航天产业园、成华区人工智能产业园等项目，着力拓展“标志性”园区，持续为公司发展注入新动能。二是聚焦专项行动。深入落实四川发展各项决策部署，围绕年度目标研究制定“七大专项行动”，优化“1+1+N”行动机制，建立“责任清单”“问题清单”“任务清单”三张清单，确保压紧压实攻坚责任。三是聚焦短板弱项。立足当前、谋划长远，定期召开冲刺“双过半”暨“补短板、强弱项”专题会，查找分析区域布局调整、园区定位、成本管控、招商运营、风险化解等的短板不足，以刀刃向内的自我革命，不断提升企业核心竞争力。
三、突出先锋模范，实干彰显“新担当”。打造“党员先锋、服务先锋、攻坚先锋”三只队伍，落实“三亮三比三创”机制，以谋在前、干在前、冲在前的党员担当推动各项工作有序实施。推动托底性帮扶走深走实，组织开展“天灾无情·园区有爱”捐款活动，公司全体员工向白玉县赠科乡尼龙村受灾群众捐款献爱；新津公司党支部成立党员先锋队，积极落实“6个1”党建活动，即举行1次誓师大会、创建1支先锋队伍、举办1次主题党日、开展1次联建活动、建立1项开园记录、开展1系列专题宣传，助推“开园即满园”；川渝公司党支部成立党员志愿服务小组，精准帮助入园企业解决运营需求，今年以来成功签约四川犍小茉、智创利源等5个产业项目；数据湖公司党支部创新“1+3”结对联建模式，每1名党员带动3名职工，优化队伍组合强功能，逐项落实载体去化、数据机房运营、股权变更等工作，助推园区可持续发展。
四、突出基层责任，迎难拼搏“新成效”。聚焦主责主业，充分发挥基层党组织“最后一公里”作用，不断夯实基层战斗堡垒。积极参与第二十届西博会，园区项目获人民网宣传报道，为推动优质项目落地园区奠定基础；新津党支部开展靶向招商，成功与力博为、旭茂微等企业签订项目入驻意向协议，预计载体去化约3.9万㎡，实现收入1亿元；金桥、蜀弘公司党支部聚焦投资回款、风险化解等专项重点任务，把任务拆解、把问题找准、把措施想透，实现投资回款3.42亿元；成本管控成效显著，公司成本费用占营业总收入88.24%，较99%的管控目标低10.76个百分点，“三公经费”实际支出61.23万元，仅占全年目标的40.80%，同比压降46.57%......以守正和创新为底色，转型路上的园区正在奔跑中展现新的气质。
川发园区将继续以“五型”领航，围绕“园区+基金+科创+产业”投资模式，深化“4+N”园区布局，锲而不舍落实中央八项规定精神，以作风建设新成效激发改革发展新活力，全面吹响决战下半年、冲刺后半程的“冲锋号”，推动园区高质量转型发展再发力、再突破、再提升。
